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未雨綢繆重行動 打贏“有準備之仗”
時間:2019-11-26點擊量:472 單位:水泥有限公司 作者:馬俊生 文章字符數: 1000 分享到:

11月25日,水泥有限公司一線回轉窯年度大修正在有序推進,137項設備檢修、66項工藝檢修,將對原料系統、燒成系統及余熱鍋爐系統進行全面維保。作為一次關乎2020年一線回轉窯系統運行效果與全年產量的檢修,這次檢修醞釀已久、準備深入而充分。

水泥有限公司一線回轉窯自2018年5月大修以來,僅進行過局部消缺,創造長周期運轉新紀錄的同時,系統設備、配件的使用已亟待一次全面維保。冬季對回轉窯系統大修,氣溫、晝長時間都會對檢修進度產生影響,因此檢修的安全、高效與可控性,顯得比夏季大修時更為關鍵。

早在10月底,幾經推敲的檢修計劃與項目就全部確定。檢修計劃中甚至細化到每一項檢修所需的工時,確保檢修進度可控。每一項檢修計劃,都由所在工段的班長作為項目負責人,他們更熟悉現場的每一個角落,可將檢修的每個細節都牢牢抓在手里;工段長作為安全負責人,以更高的責任心保障檢修安全;每項檢修另外指定技術員作為技術負責人,以實現更專業的管控。確定檢修計劃與項目后,數百項物資計劃,按照專業或工段分工上報、盯催,誰使用誰跟蹤,誰使用誰協調,確保了檢修前全部到貨。

不安全不生產,不安全不檢修。檢修之前,水泥有限公司組織對所有檢修項目進行了桌面推演與風險分析。桌面推演中,各工段將檢修項目的材料與工器具準備、檢修過程等整個環節,進行模擬預演、討論,結合評審組對桌面推演的補充,讓檢修全過程“在腦子里先過一遍”,檢修準備工作更充分、更完善。

風險分析是公司管控檢修風險的重要基礎,2018年以來,基層員工通過不斷訓練、比賽,風險分析能力逐步提高,檢修風險分析過程中,安全管理人員更多地進行專業指導,檢修風險更可控、防范措施更得當。11月初,《大修指導書》成型,匯集了最核心的檢修準備結果,從大修的開停車、物料平衡安排到詳細進度計劃一應俱全,還詳細列出了大到火災、心肺復蘇,小到輕微灼燙等可能遇到的救援方法,成為檢修工作照單執行、安全可控的基礎。

11月23日,一股冷空氣東移南下,錦界工業區最低氣溫降到零下10度。廠區寒意逼人,但檢修卻絲毫不受此影響,原料磨、預熱器、回轉窯、煤磨等各處的數十項檢修同步推進,檢修現場懸掛的“守安全底線 保檢修質量”紅色條幅格外顯眼,300余人同時參與的檢修有條不紊,水泥有限公司打贏這場“有準備之仗”勢在必得。

編輯:李建軍


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