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平凡中的跨越:熱電分公司發展記
時間:2018-06-21點擊量:6164 單位:熱電分公司 作者:連磊 文章字符數: 1695 分享到:

2018年是集團公司成立十五周年的紀念之年,是貫徹落實國家戰略發展規劃、響應政策導向的并存之年,更是實現企業上市的關鍵之年。十五年非凡歷程,十五年春華秋實!伴隨著集團公司的發展,熱電分公司也已經走過了九個年頭,在這漫長的奮斗過程中,熱電人積極進取,通過不斷地學習和實踐,取得了實屬不易的成績,這是屬于每個員工的平凡之路,也是熱電分公司奉獻于北元大家庭的光榮之路!


2009年的9月,是一個收獲的季節,熱電分公司正式成立,在金秋時節里添下了濃墨重彩的一筆。六大科室,各司其職,安全、技術、財務、后勤......日常工作井井有條;運行、檢修、化水,三大分廠術業有專攻,設備設施穩定投運,生產經營環節確保無虞。

熱電分公司的成立是極富開創性的,從2008年至2012年四年之間,先后投資18億元開工建設了一期、二期共四臺發電機組,并在2012年6月之前陸續移交試生產。項目采用了高溫、高壓抽凝式汽輪發電機組,規模龐大,伴隨著機組的并網發電,公司發電產量呈現出逐年遞增的趨勢,滿足集團公司的生產用電和發展需求,從2013年下半年開始機組健康運行水平穩步提升,逐步實現了長周期的穩定運行。同時,靜電除塵系統、電石渣干法脫硫工藝、低氮+SCR脫硝裝置及生產、生活污水處理系統等環保設施的投運,使得熱電分公司的生產逐漸走向了綠色發展。截止目前,公司共設有5個環保國控點,均實現了對生產數據的在線監測,固廢物也達標排放,通過了環保部門的驗收。

熱電分公司作為集團公司的動力源,始終堅持“穩定生產,服務集團”的思路,著力加大員工隊伍建設,增強團隊的凝聚力與向心力。通過不斷完善績效考核管理辦法、推進員工培訓工作以及開展對標管理和標準化工作來夯實基礎管理工作。同時,熱電分公司黨委始終堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”的工作理念,不斷加強思想政治建設、干部隊伍建設、“五型班組”建設、職工之家建設。落實中心組學習制度、黨組織民主生活會制度和三會一課,加強對黨員干部的監督和培養,使黨建工作與職工工作生活密切結合。工會組織也充分發揮自身作用,引導職工們在工作中立足崗位、刻苦鉆研,在技術上攻堅克難,那些金光閃閃的獎牌、獎杯,都是熱電人刻苦鉆研、無私奉獻的結果。除此之外,豐富多彩的文體活動也大大充實了員工們的業余生活,籃球比賽、羽毛球比賽、拔河比賽......琳瑯滿目的文娛活動,既豐富了廣大員工的精神文化生活,又有利于增強員工內心歸屬感,踏踏實實的為公司貢獻出自己的一份力量。

進取的精神與力量往往令人驚嘆,為了早日將北元的品牌和形象推向更廣闊的天地,熱電人披星戴月,不斷進取,他們走在平凡的路上,卻創造著卓越的輝煌。誠然,公司在機組投入生產運行后,也暴露出許多影響正常安全穩定運行的問題,也發生過多起設備、工藝安全事故。但是熱電分公司緊緊圍繞技術管理工作,成立技術攻關小組,專門解決生產瓶頸問題,至今完成了針對設備設施,運行系統的二十多項技改優化工作,使得運行穩定性得以提高。為了節能降耗,給№1、2機各增加了一臺水環真空泵,使得全年可節約原煤2000余噸;為降低配電室溫度,不影響設備運行,對空冷配電室的通風裝置進行了技術改造,有力保障了變頻器的正常運行;通過對35KV系統開關增容改造,解決了開關發熱的問題;對鍋爐磨煤機分離器的改造,使煤粉細度始終在技術協議要求值內,飛灰可燃物下降0.8%,游離氧化鈣下降0.82%......同時科技創新工作成效顯著,公司成立了科學技術委員會,先后修訂完善了《科技創新管理辦法》,加大正向激勵措施和宣傳力度,積極調動全員參與到科技創新工作中,至今累計評選獎勵五小項目164項,合理化建議67項,發表技術論文54篇,累計完成科研項目7項,均達到了預期效果。

回首這些年,每位熱電人滿懷激情,用深情和汗水書寫著奮斗的日記,將執著和努力揮灑在平凡的崗位上。九個寒暑,見證了熱電分公司的茁壯成長。展望未來,熱電人蓄勢待發,將以更加飽滿的熱情,努力拼搏,創造更輝煌的明天!

編輯:李建軍


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